El febrer de l’any passat varem començar a gestionar la Deixalleria de Sant Sadurní d’Anoia. Va ser el inici d’una altra activitat empresarial totalment nova per nosaltres. En el moment de presentar-nos al concurs per la gestió de la deixalleria ens va semblar que podia ser una àrea amb moltes possibilitats de futur. Aquests mesos de treball a Sant Sadurní ens han permès aprendre, adquirir experiència i treballar cada vegada millor. El servei que oferim des de la deixalleria ha millorat sensiblement i hem incrementat les quantitats de residus recollits. Ara ens arriba el primer fruit d’aquesta inversió de futur que varem fer en seu moment: a partir del gener del 2008 gestionarem tres noves deixalleries. Hem guanyat el concurs que va convocar la Mancomunitat Penedès Garraf per la gestió de les deixalleries de santa Margarida i els Monjos, Sant Pere Molanta i Dalmar. A partir del gener ja gestionarem quatre deixalleries.

Ara que ve Nadal ens hem decidit a fer una cosa que mai havíem fet fins ara i que creiem que us pot agradar: un calendari. Estem molt il·lusioants preparant-lo. Es tracta d’un calendari en el qual hi apareixeran persones de la nostra fundació acompanyats de personatges de relleu com ara els jugadors del primer equip del Barça, periodistes de TV3 i de Catalunya Ràdio així com personalitats de la comarca. Tot aquest projecte ha estat possible gràcies a persones que, amb il·lusió hi han participat: el nostre patró, Ricard Rafecas, qui ens ha facilitat contactes; el Xavi Torres, gràcies a qui hem pogut accedir a TV3, Catalunya Ràdio i el Barça; a la dissenyadora, Bet Raventós; al fotògraf, Santi Cabezas; als patrocinadors; als “ajudants” ocasionals…Gràcies a tots ells aquest calendari comença a ser ja una realitat. Aquí veiem com va anar la sessió de fotos amb l’Antoni Bassas el dijous dia 22 de novembre. Us mantindrem informats de com evoluciona!

Com els últims anys ja tenim la loteria de Nadal. El 22586 és un numero ben bonic. Esperem que ens toqui la grossa i així poguem repartir molts diners a tota la família de Mas Albornà. Que tinguem sort!

L’Associació Sinergrup (grup d’entitats amb sinèrgia social) és una entitat sense ànim de lucre, que aplega nou entitats d’economia social, amb la missió d’avançar conjuntament en el camí cap a l’excel•lència, desenvolupant sinèrgies, per tal de garantir la viabilitat social i econòmica de cadascun dels seus projectes.

Totes nou entitats treballem per millorar la qualitat de vida de les persones amb discapacitat i/o amb malaltia mental, abordant aquest repte amb estratègies compartides com: la implantació territorial, el model d’atenció centrat en la persona, l’aposta decidida per la qualitat i el respecte al medi ambient.

Som entitats referents a cadascun dels territoris on actuem; no tan sols per les persones amb les que treballem, sinó també com a models d’empresa social, de millora contínua, de creació de complicitats, generant i aportant valor en el nostre entorn.

Arribats a aquest punt, podríem haver optat per centrar-nos cadascú en la seva entitat, i continuar evolucionant, buscant les col•laboracions oportunes en cada moment. I per moltes entitats, aquesta podria ser la millor opció.

Nosaltres però hem optat per compartir. Hem decidit compartir, com a estratègia.

Som conscients que necessitem una dimensió més amplia que la pròpia entitat i comarca per abordar el futur; que la nostra competitivitat econòmica i aportació de valor social es multiplica, quan compartim coneixement i experiència; que la resolució de moltes problemàtiques tan sols es pot aconseguir si les abordem des d’una òptica superior; que el treball conjunt ens aporta la possibilitat d’incidir en aspectes que molt difícilment podríem abordar sols, i amb ús més eficient dels recursos… En definitiva, que la nostra unió, no suma, sinó que multiplica.

Sinergrup no és una realitat diferent de cadascuna de les 9 entitats. Sinergrup som tots nosaltres, i cadascú de nosaltres també és Sinergrup.

Des d’aquí vull felicitar a totes les persones que formeu part d’aquest gran projecte de la Fundació Mas Albornà pels èxits aconseguits, i encoratjar-vos a continuar treballant per fer realitat el somni que compartim: la integració plena de totes i cadascuna de les persones.

José Carlos Eiriz i Varela
President de Sinergrup

Tot tornant de vacances amb les piles ben carregades, vam crear un nou servei, dins de l’àrea d’atenció a la persona del Centre Especial de Treball.

Quan em van proposar dur a terme aquest nou servei, em vaig engrescar de seguida. El servei tracta de donar una atenció individualitzada a la part més important de la nostra fundació, les persones amb discapacitat que tenim treballant amb nosaltres.

El servei que inicialment no sabiem com anomenar, i després de parlar-ne vam decidir que es digues SAP, Servei d’Atenció a la Persona.

Tres cops a la setmana, dues tardes i un matí, amb cita prèvia ens trobem a l’Escorxador de Vilafranca, en un entorn tranquil, i fora del lloc de treball, per parlar sobre la feina: inquietuds, motivacions,… sobre el temps de lleure i en general de tot allò que envolta a la persona, perque entenc que coneixent la persona en la seva globalitat, els podem entendre molt més que si nomes ens senyim a un àmbit concret de la seva vida.

La importància d’aquest servei rau en que es tracta d’una xerrada informal pero seriosa sobre tot allò que li pot procupar a l’usuari en el seu entorn de treball, pero també anant una mica més enllà i interessant-nos en el seu temps lliure, oci….

Fa poc més d’un mes que vam iniciar aquest servei, i malgrat sembli aventurat, ja podem fer algunes valoracions: han assisitit a les sessions gairebé la meitat dels operaris de Serveis Externs, del diferents enclavaments.

L’experiència pròpia està resultant molt interessant, i espero que també ho sigui per tots els usuaris que estan partipant i per tots aquest que ho faran ben aviat

Goretti Gallart
Psicòloga

Aquest és tan sols un escrit per a reflexionar cap on anem.

Tot home, i tota dona envelleix. Envellir a nivell laboral significa entrar en un altre estatus social com és el de la Jubilació. Aquest estadi implica moltes coses a nivell social, emocional, econòmic, etc. Les persones que formen part d’una estructura tan complexa com és un Centre Especial de Treball i/o Centre Ocupacional, també arriben a una edat en la qual ja han donat a la societat el seu esforç en la força del treball, i per tant, com tothom poden gaudir d’una jubilació agradable. Circunstàncies administratives provoquen greus problemes a nivell econòmic i social. L’administració, normalment, els deriva cap als Centres Ocupacionals en els quals es poden sentir desplaçats i desmotivats, ja que, entre altres causes, existeix una gran diferència d’edat entre les persones que conformen aquests serveis.

No donaré opinió a nivell personal, però el tema de debat que vodria obrir és el fet de si una persona discapacitada intel·lectualment ha de gaudir o no de la seva jubilació i, per altra banda, quins recursos caldria crear per tal d’adequar aquestes persones al nou estat en el que entren? I l’administració cal que les tingui en compte?

Josep

El passat 12 de novembre, el conjunt d’entitats que configuren SINERGRUP (Fundació Onada de Tarragona; La Fageda d’Olot; Fundació Santa Teresa de El Vendrell; Ginesta de Valls; Sant Tomàs de Vic; Viver de Bell-Lloc de Cardedeu; Fundació Tallers de Barcelona; Fundació Onada de Tarragona; Tegar de Vilanova i la Geltrú i Mas Albornà) van celebrar la primera trobada de responsables de comunicació.

La jornada va tenir lloc a Sant Sadurní d’Anoia, al local d’entitats. Allà, els responsables de comunicació van debatre de manera conjunta i oberta les problemàtiques amb què es troben, quines són les necessitats del sector en matèria de comunicació, etc.

I és que la comunicació ha esdevingut en aquest 2007 un element clau en les estratègies de les entitats de Sinergrup, per la qual cosa, una trobada d’aquesta mena, on s’hi van intercanviar experiències, comentar problemàtiques comunes així com pensar en idees comunes va resultar molt i molt positiva.

Si volem definir el concepte de Responsabilitat Social de les Empreses (RSE) ens trobem que no existeix una definició unànime. Tot i així, el llibre Verd de la Comissió Europea, la descriu d’aquesta manera:

“Integració voluntària, per part de les empreses, de les preocupacions socials i mediambientals en les seves operacions comercials i les relacions amb els seus interlocutors.”

“Ésser socialment responsable no significa solament complir plenament les obligacions jurídiques, sinó també anar més enllà del seu compliment, tot invertint més en el capital humà, l’entorn i les relacions amb els interlocutors.”

Molt sovint s’entén que una empresa es preocupa bàsicament per obtenir els màxims beneficis, i que la seva responsabilitat finalitza en ella mateixa. Aquesta idea ha quedat clarament desfasada i a les empreses se’ls demana una responsabilitat més global així com que es tingui en compte l’entorn, el territori i la societat en general.

D’aquesta manera, quan parlem de RSE cal tenir present que ens referim a la suma d’un conjunt d’aspectes ben diversos; així, entenem que una empresa socialment responsable:

- Ha de vetllar pel medi ambient.
- Ha de vetllar per la qualitat i les condicions de treball dels seus treballadors.
- Ha d’implantar polítiques d’igualtat entre homes i dones.
- Ha de preocupar-se de la seguretat i salut dels treballadors.
- Ha de tenir present i fer complir els drets dels treballadors.
- Ha d’aconseguir que les seves inversions siguin viables i responsables.
- Ha d’afavorir i practicar la participació col•lectiva dels seus treballadors en la gestió quotidiana de l’empresa.

Vist això, resulta obvi que moltes d’aquestes pràctiques entren en la superació voluntària dels nivells que marca la legislació del seu entorn, tot buscant el benefici de la comunitat, del territori on està instal•lada, dels seus treballadors i clients.

Tot i així, a hores d’ara sembla molt clar que les empreses que actuen de forma responsable en el mercat no solament no perden beneficis, sinó que en guanyen ja que:

- Redueixen els costos operatius.
- Revaloren la imatge de marca i la seva reputació.
- Milloren les vendes i la fidelitat per part del client.
- Incrementen la productivitat i la qualitat.
- Augmenten els recursos per atreure i conservar els treballadors.
- Redueixen la supervisió per part dels organismes reguladors.

En conclusió, és clar que per aconseguir tot aquets aspectes positius cal que la RSE esdevingui en una eina de gestió empresarial real i que estigui, alhora, perfectament alineada amb l’estratègia global de l’empresa.

Xavier Cartanyà i Benet

Des dels nostres inicis, el 2002, la UEP (Unió Empresarial del Penedès) i la Fundació Mas Albornà han col·laborat conjuntament per acostar l’empresa a la inserció laboral de persones amb discapacitat psíquica, informant sobre els avantatges i beneficis que aquesta comporta tant per a les persones com per a les empreses.

Aquesta col·laboració mútua entre la UEP i Mas Albornà ha tingut el seu moment més representatiu en la primera Nit Empresarial de Catalunya UEP 2007, organitzada per la UEP, en què s’han recaptat 1.800 euros per contribuir a la causa de Mas Albornà. Des de la UEP esperem mantenir aquests llaços en el futur i aconseguir, entre tots, un Penedès amb més possibilitats per a tothom.

Albert Calzada, president de la Unió Empresarial del Penedès (UEP) i membre del Patronat de la Fundació Mas Albornà